초격차 "리더의 질문"

#초격차

#리더의질문

『초격차: 리더의 질문』은 삼성전자 전 회장 권오현이 전작

『초격차』 이후 현장에서 받은 실질적인 질문들에 대한 답변을 담은 책입니다.

리더십, 혁신, 조직 문화 등 세 가지 주제를 중심으로,

지속 가능한 혁신을 이루기 위한 리더의 역할과 기업 문화의 중요성을 강조합니다.

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📘 책 개요

• 저자: 권오현 (삼성전자 전 회장)
• 출판사: 쌤앤파커
• 출간일: 2020년 9월 10
• 구성: 총 3장, 32개의 질문과 답
• 핵심 메시지: "지속 가능한 혁신은 좋은 기업 문화에서 탄생하며, 리더는 이런 문화를 만들어나가는 주체가 되어야 한다.

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📌 핵심 내용 요약

1장: 리더 – 혁신과 문화의 선도자

• 리더십의 본질 리더는 단순한 관리자가 아니라, 조직의 미래를 설계하고 문화를 주도하는 사람입니다.
• 필요한 자질:
• 내면의 덕목 - 진솔함(Integrity), 겸손(Humility), 무사욕(No Gree)
• 외적 덕목 - 통찰력(Insight), 결단력(Decision), 실행력(Execution), 지속력(Sustainabilit)
• 권한 위임과 시간 관리 - 리더는 모든 일을 직접 처리하기보다, 권한을 위임하고 핵심 업무에 집중해야 합니다.
• 이를 위해 '하지 않아도 될 일 목록'을 만들어 불필요한 업무를 제거하는 것이 중요합니다.

2장: 혁신 – 생존과 성장의 조건

• 혁신의 필요성 - 단순한 개선을 넘어서는 혁신이 필요하며, 이는 모든 부문에서 동시에 이루어져야 합니다.
• 실패를 두려워하지 않는 문화 - 새로운 시도를 장려하고, 실패를 학습의 기회로 삼는 조직 문화를 조성해야 합니다.
• 선택과 집중 - 모든 것을 잘하려고 하기보다, 핵심 역량에 집중하여 경쟁 우위를 확보해야 합니다.

3장: 문화 – 지속 가능한 혁신의 토대

• 기업 문화의 중요성 - 지속 가능한 혁신은 우연이 아니라, 의도적으로 설계된 기업 문화에서 비롯됩니다.
• 리더의 역할 - 리더는 도전, 창조, 협력의 정신이 조직 문화에 스며들도록 이끌어야 합니다.
• 실행 방법 : - 명확한 목표 설정과 공유, 불필요한 업무 제거, 작은 성공 사례의 공유를 통한 동기 부여

 

✅ 추천 대상

-조직의 리더나 관리자, 스타트업 창업자 및 경영자,

조직 문화 개선과 혁신을 고민하는 실무자, 리더십과 경영 전략에 관심 있는 독자

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이 책은 리더로서의 역할과 책임, 그리고 조직을 혁신으로 이끄는 방법에 대한 깊은 통찰을 제공합니다.

현실적인 사례와 조언을 통해,

독자들이 자신의 조직과 역할을 다시금 돌아보고 개선할 수 있는 계기를 마련해 줄 것입니다.